Kibirizi, Nord-Kivu – 29 juillet 2025 – Après douze mois d’intervention dans la zone de santé de Kibirizi, l’ONG GRAM met fin à son projet de réponse d’urgence en santé intégrée, soutenu par le Fonds Humanitaire RDC (FH RDC), en laissant derrière elle un système renforcé et une stratégie de sortie pensée pour la continuité des services.
Dans un contexte marqué par les déplacements massifs dus au conflit armé, le projet a ciblé les populations les plus vulnérables – déplacés internes, retournés et familles d’accueil – avec pour objectif d’améliorer l’accès aux soins de santé essentiels.
Un impact tangible sur plus de 150 000 personnes
Entre juillet 2024 et juillet 2025, l’action de GRAM a touché plus de 150 000 bénéficiaires, avec des résultats concrets :
- 138 194 personnes ont accédé à des soins de santé primaires dans quatre centres de santé appuyés (Singa, Ibuga, Bwalanda, Kibingu) et deux cliniques mobiles (Kirima et Kihondo),
- 3 953 patients ont reçu des soins secondaires dans les structures de référence (HGR Kibirizi, CSR Nyanzale et CH Katwe),
- 2 052 accouchements ont été assistés par un personnel qualifié,
- 722 survivant(e)s de violences basées sur le genre (VBG) ont bénéficié d’une prise en charge médicale et psychosociale complète,
- Et plus de 31 825 personnes ont accédé à des services de santé sexuelle et reproductive (planification familiale, suivi prénatal et postnatal, prévention des IST, conseils en SSR).
Une stratégie de sortie structurée autour de trois axes
Pour garantir la pérennité des acquis, GRAM a mis en place un plan d’exit structuré, articulé autour de trois piliers complémentaires :
1. Renforcement des capacités locales
Les prestataires de santé des structures appuyées ont été formés ou recyclés sur les protocoles clés (SONU, PCIME, PEC VBG, SSR). Les RECOs (Relais Communautaires) ont été responsabilisés pour assurer la sensibilisation, le référencement et la promotion de la santé au niveau communautaire.
2. Dotation en intrants médicaux
Chaque structure a été approvisionnée en médicaments essentiels génériques et en consommables médicaux pour au moins deux mois. Les outils de collecte de données, protocoles cliniques et supports de formation ont également été remis aux équipes soignantes.
3. Coordination, plaidoyer et engagement communautaire
GRAM a organisé des réunions de coordination avec le BCZ, la DPS, les CODESA, les partenaires humanitaires (MSF-F, CICR) et le Cluster Santé pour convenir des mécanismes de continuité des soins, notamment en ce qui concerne la prise en charge des cas critiques. Des séances communautaires de clôture ont été tenues dans chaque aire de santé pour partager les acquis et renforcer l’appropriation locale.
Un engagement durable pour des systèmes de santé résilients
« Notre priorité est de laisser un système de santé renforcé. Grâce aux partenariats établis avec le BCZ, les communautés et les acteurs comme MSF et le CICR, les cas graves continueront à être référés, et la mobilisation communautaire reste active », a déclaré Dr Alain BANGIRAHE, Chef de Projet.
La clôture de ce projet marque une étape importante pour la zone de santé de Kibirizi. Mais GRAM reste déterminé à poursuivre son plaidoyer pour un soutien accru aux zones en crise, et reste ouverte à de nouveaux partenariats pour assurer la durabilité des interventions de santé au Nord-Kivu.
